员工成长

 

职业发展规划

公司根据员工发展意愿,结合公司经营管理实际,对员工职业发展给予规划引导。
       员工职业发展路径按照Y型进行规划引导,即管理族、专业技术族、操作族,发展路径为:
(1)管理族:见习业务员—业务员—主管—部门经理—总监/总经理助理—副总经理—总经理

2)专业技术族:见习技术员技术员助理工程师工程师主管工程师总工程
 见习技术员技术员助理工程师工程师主管部门经理总监/总经理助理副总经理总经理
3)操作类:普工初级工中级工高级工技师中级技师高级技师
普工初级工中级工高级工班长段长车间主任厂长总经理助理副总经理总经理

为了帮助员工实现成长,公司引入职业发展辅导人,具体包括师徒带,管理人员签约辅导等形式
 

生活关爱,增强员工幸福感

公司为员工提供富有竞争力的薪酬和周到人性化的福利。公司员工薪酬主要由岗位工资与绩效目标奖金、补贴、福利四部分构成。岗位工资具体执行经审核通过的公司岗位工资标准。公司根据员工个人绩效发放绩效目标奖金,员工最终得到的奖金数额根据员工工作绩效考核成绩来确定。员工福利根据各公司经营状况决定,包含社会保险福利、员工体检、住房公积金、学历/职称补贴、工龄津贴、通勤与交通补助、伙食补助、节假日与暑期福利、劳动保护、婚礼贺金及慰问金。公司根据经济发展、物价变动及地区情况等因素合规调整公司整体工资水平。
 

确保员工职业健康

公司按照国家有关法律法规的规定,组织相关员工进行体检,体检费用由公司承担。
1)新入职员工的体检:公司对新入职员工进行常规体检,体检合格者公司予以录用。
2)公司根据《职业病防治法》有关规定,对特殊工种岗位人员根据国家要求组织体检。
3)部门级(包括副职)人员两年进行一次体检。体检费用标准450/人(可根据市场价格适时调整)。
4)高管级人员每年进行一次体检。体检费用标准850/人(可根据市场价格适时调整)。